יש לי היכרות רבת שנים עם טל, הן כסמנכ"ליית אסטרטגית וחדשנות בדיפלומט והן כיועצת שליוותה את דיפלומט בפרויקטי ייעוץ אסטרטגיים.

מה שמאפיין את העבודה האסטרטגית עם טל הוא היכולת שלה להבנה מעמיקה ומהירה של צורכי הלקוח ומינוף הידע והניסיון הרב שלה, על מנת לבנות אסטרטגיה מנצחת.

הערך שקיבלנו הוא בבניית אסטרטגיה מנצחת שעונה לצרכי החברה ולקוחות החברה.

אני ממליץ לכל ארגון שמחפש שותף לבניית אסטרטגיה פורצת דרך לעבוד עם טל, ולמנף את הידע והניסיון העשיר שלה.

טל וינגרטן - מומחית בהטמעת חדשנות בארגונים

בוגרת תוכנית החדשנות שלנו בטכניון, מומחית מובילה בהטמעת חדשנות בארגונים.
טל מובילה את קורס החדשנות למנהלים של הטכניון וג'וינט-תבת, בו היא מביאה ידע מעמיק עם כלים פרקטיים ומסייעת למנהלים להוביל שינויים משמעותיים. יכולתה לתת משוב חד ובונה, לצד אווירה חיובית, מוערכת מאוד.
העבודה עם טל היא הנאה אמיתית - היא שותפה לחזון, יצירתית, ותמיד שואפת למצוינות. אנחנו גאים לעבוד איתה!

לאחרונה מוניתי למנהל חדשנות בחברה, 

והיה לי העונג לקבל יעוץ צמוד ומקצועי מטל וינגרטן בתחום החדשנות.

כבעל רקע עסקי, תחום החדשנות היה חדש לי, אך טל הצליחה לקצר עבורי את עקומת הלמידה בצורה משמעותית.

הידע הרחב שלה, בשילוב עם הבנה מעמיקה של התחום ויכולת להנגיש תהליכים מורכבים, היוו עבורי יתרון עצום. 

טל מביאה ערך רב לכל שלב בתהליך, ויכולת התובנה שלה בתחום שווה זהב.

אני ממליץ בחום לכל מי שמחפש יעוץ מקצועי ואפקטיבי.

כזה שעושה שינוי אמיתי! 

תודה לך טל

זכיתי להכיר את טל ולעבוד עמה במספר פרויקטים שהובלנו בחברת FEMI,

חלקם עסקו בתהליכי חדשנות וצמיחה וחלקם בפיתוח מנהלים.

מעבר לניסיון המקצועי העשיר שטל מביאה עמה, נהנינו גם מהערך המוסף המשמעותי שהיא מציעה בתהליכי החשיבה, האתגור והבנייה אל מול האתגרים שהבאנו לפתחה.

המתודולוגיה שטל הציעה עבורנו יושמה קודם בשכבת ההנהלה, אך טל הצליחה לסייע ביישום מתודולוגיות אלו גם בקרב קהל המנהלים במעגל הארגוני המורחב, תוך שיצרה חיבור אישי ורתימה חזקה לתהליכים שבנינו יחד איתה.

החתירה של טל למצוינות והיכולת שלה לנוע בין אסטרטגיה לבין פרקטיקה מעשית הנה יוצאת דופן וכלל לא מובנת מאליה,

טל היא שותפה אמיתית לדרך, מהימנה, מקצוענית, יצירתית ובעיקר מביאה שילוב נדיר של מצוינות ואנושיות!

אין לי ספק שטל תמשיך ללוות אותנו גם בעתיד ואני גאה בכל מה שבנינו יחד עד כה!

בחרנו בטל לפיתוח התוכנית העסקית של החברה שלנו, תוך מיקוד בזיהוי מנועי צמיחה והתאמתם למבנה הארגוני – והתברר כי זו הייתה אחת ההחלטות הטובות שקיבלנו.

לאורך השנה, טל סיפקה ליווי מקצועי ומעמיק, תוך הפגנת ירידה יוצאת דופן לפרטים ויכולת ניתוח חדה. היא עבדה בשיתוף פעולה עם כל בעלי העניין הרלוונטיים, רכשה הבנה עמוקה של צרכי החברה, ושיתפה פעולה עם ההנהלה לגיבוש תוכנית עסקית מדויקת ואפקטיבית.

בהובלתה, מדדי הביצוע המרכזיים של החברה השתפרו משמעותית, וההשפעה של עבודתה ניכרת בכל תחומי הפעילות. אנו מוקירים תודה לטל וממליצים עליה בחום לכל ארגון המעוניין לפתח אסטרטגיית צמיחה ממוקדת ומקצועית בהתאמה אישית.

טל ליוותה אותי בתהליך בניית האסטרטגיה של חטיבת המזון בקבוצת ויסוצקי.

טל הביאה לתהליך ניסיון מקצועי עשיר, ידע רב בעולמות המותגים הבינ"ל ושוק מוצרי הצריכה בקמעונאות בישראל.

אחד ממפתחות ההצלחה היה יכולתה להכניס לתהליך מתודולוגיה סדורה ובניית האסטרטגיה באופן מובנה, בשיתוף מלא של צוות החטיבה ובחתירה לתוצר שיהיה ישים ואפקטיבי.

טל הייתה שותפה אמיתית שלי לתהליך, מחויבת, התחברה לפונקציות שונות בארגון וידעה לרתום אותם לתהליך.

ברמה האישית, ליוותה גם אותי כמנהלת, עם שילוב נדיר של יכולת איתגור ורגישות גם יחד.

טל, תודה על התהליך, הדרך והתוצר.

התחלנו תהליך לאחר מיזוג, שבמסגרתו הגדרנו מחדש וחידשנו את המהות, ההצעה והערך שלנו.
טל הנחתה את התהליך, שכלל ראיונות וסדנאות, ברגישות, מיקוד ומסירות – עד שהגענו לתוצאה הרצויה בזמן קצר יחסית.
ואולי הכי חשוב – הדרך עצמה הייתה מהנה!

“טל הצטרפה לצוות ההנחיה בשלבים הראשונים של פיתוח תוכנית פורצת דרך של ג’וינט תבת, שמטרתה שיפור הפריון בעסקים בענפים מסורתיים. היא לקחה חלק מרכזי בהרצת הפיילוט ובהתאמת התוכנית לשוק הישראלי, וכיום מובילה את הכשרת צוות המנחים , מכשירה ומלווה מנהלים ועסקים בתהליך.

 טל מביאה לתוכנית ערך רב מניסיונה כמנהלת בכירה, לצד קסם אישי ייחודי וחיוך – שילוב שמניע תהליכים לאימפקט רחב"

במהלך השנים האחרונות הובילה טל במדיטרנד שני  תהליכי אסטרטגיה רב שנתית.

התהליכים  בוצעו בצורה מקצועית, מובנת וברורה וכללו עבודת הכנה מקיפה עם הצוותים, הכנת דיון מרכז לימי אסטרטגיה בהנהלת החברה, ובנית פורמטים להמשך מעקב וניהול השוטף של ההחלטות שהתקבלו.

את כל אלה עשתה טל בדרך מאד מקצועית עם זיקוק של תובנות בנושא תהליכים, הון אנושי וכמובן בנושאים הפיננסים של החברה